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NEW マーケティング,インターン

スタートアップか大手か迷っている人必見!インターン募集

株式会社Beer and Tech

株式会社Beer and Tech members

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  • 設立数年のインターネット広告代理店に入社、営業統括として上場企業並の業績になるまで成長を牽引。グロービス経営大学院卒業後、同社を退職し、株式会社Beer and Techを設立。

    ちなみに仕事とビールがあれば、幸せなタイプです(笑)

    【blog】NOW IS OUR TIME(http://norix.hatenadiary.jp/)
    【Twitter】@warunori

  • 東京大学工学部電子情報学科卒。
    在学中、2ヶ月間のシリコンバレーインターンを経験。また、リクルートの2ヶ月エンジニアサマーインターンにて入賞。

    卒業後、DeNAに就職しソーシャルゲーム運用・開発を行う。
    2014年10月、DeNAを退職し株式会社Beer and Techの役員エンジニアとして正式に参画。『スマート予約』のリリース開発・運用を行う。システムの効率化とリッチなユーザー体験の提供を行えるよう、プロダクトを支えていきたいです。

    【twitter】@kino91_ito

  • 1987年生まれ。元フリーライター兼パン職人。
    主にスタートアップで事業立ち上げをやってます。

  • メドレー CLINICS事業部
    1985年生まれ。2009年に富士ゼロックス東京株式会社入社。法人セールスを6年間経験し、2015年エムスリーキャリア株式会社入社。常勤ドクターのキャリアコンサルタントを経て2016年9月、株式会社メドレーに参加。オンライン診療アプリCLINICSの活用コンサルタントを担当。

What we do

  • Cdf8b6d9 5570 42f7 b2e9 ca9519b4326a?1501318633 手のひらに6000を超える商品を並べるECサイト『HitoHana(ひとはな)』
  • 078e6b8b 45e4 4aa1 bf4c c178c307b692?1501322781 ECの在庫・配送基盤をリアル店舗にシェアし、ショールルーム化を実現する『HitoHana for Business』

Beer and Techは、ビジネスとテクノロジーの力で古い産業の未来をつくるというミッションのもと15年の年末に花卉業界に参入しました。

花卉業界では、3年でEC発の製造小売型のNo.1フラワー・グリーンブランドを作り、お客様と作り手を結びつける新しい流通インフラを創造することにチャンレンジしています。

具体的には、リリース1年で花卉業界でECサイトで3位のトラフィックを獲得するほど、急成長している植物EC事業『HitoHana(ひとはな)』とリアル店舗のショールーミング化を進める委託販売事業『HitoHana for Business』の2つの事業を運営しています。

【HitoHana(ひとはな)について】
まず、急成長中の植物EC『HitoHana(ひとはな)』は、インテリアとしての植物需要にフォーカスして、デザイン性の高い商品を次々にリリースしてきました。
いままで、町のお花屋さんやホームセンターでは気に入ったグリーンが見つけられなかったお客様の課題を解決し、お客様の手のひらに10000を超える商品を並べています。
今後、大量のアクセスにより得られた様々なデータをもとに、自社で企画、製造した商品を自社のECサイトで販売する「D2C(Direct To Consumer)」モデルに展開し、No.1フラワー・グリーンブランドを創ってきます。

【HitoHana for Businessについて】
『HitoHana for Business』はECの在庫と配送基盤を利用し、インテリアショップやリノベーション企業様に弊社の商品を在庫リスクゼロで委託販売してもらうサービスを提供しています。在庫リスクをなくし、売り場のPDCAを高速化することで魅力的な植物売り場を実現しています。既に大手インテリア店様の店頭に我々の商品が並んでいます。在庫リスクなく売り場の最適化を行えるメリットは呼び水に、花卉業界の流通基盤はECがもつ在庫と配送基盤が担うようになると考えています。長年変わらなかった卸売市場に大きな変革をもたらし、より多くの方が色々なグリーンインテリアの提案できるようになるはずです。

弊社のBusinessの詳細は各メディアの皆様がうまくまとめてくれていますので、御覧ください。

■植物EC「HitoHana」提供元が1億円を調達――飲食予約からピボット、フラワー業界の課題解決へ
http://jp.techcrunch.com/2017/10/04/hitohana-fundraising/

■植物EC「HitoHana」運営Beer and Tech、GBとANRIから1億円を調達——フルフィルメント強化とデータドリブン手法で、ロングテールに対応
http://thebridge.jp/2017/10/beer-and-tech-jpy100m-funding

Why we do

  • F273a3c1 a97d 46a5 952e eeffe4281db2?1521193556 鉢物に続き、12月から切り花をスタート。花卉業界全体の問題を解決します
  • 390843b0 03cb 470c 8b2b 80b6df824706 エンジニア主体の組織で社会の非効率を解決します

Beer and Techは、ビジネスとテクノロジーの力で、
古い産業の未来をつくるために設立されました会社です。

そういったミッションを掲げていることもあり、生産性の低い1次産業をインターネットを使って、もっとシンプルにするというビジネスアイディアはたびたび出ていました。

その中の一つが花のECです。

実際、色々な方に花のギフトについて、ヒアリングしたときに、花を送る方も受け取る方も、あんまり喜んでいないことに気が付きました。

「価格が高い!」
「木札に名前を仰々しく書いてセンスが悪い!」
「枯れたあとに捨てるのも大変!」

僕の実家が花の生産をしていることもあり、両親が懸命に作っている花がそう思われているのが正直、悲しかったんですよね。

望まれていないものを作ったり、無駄にものを運んで高くなったり、買い手のつかない植物が廃棄されたり、そういう時間は、貴重な人生にとってもったいないですからね。

実際、調べてみると、花卉業界は今でも卸売市場経由の流通が全体の78%を占め、これは青果や水産物に比べても1.4倍も高い(農林水産省『平成26年度卸売市場データ集』)。直接流通が発展していない花卉業界では顧客の声が生産者まで届きにくく、消費者ニーズから離れた商品が流通し続けている。
さらに、生産者も小売店も非常にスケールしづらい業界で、低賃金で、長時間労働、気合いで無理やりカバーしている。

この消費者の声が届かない流通と生産性の低い業態を、生産者のもとに生まれ、ネット業界のメンバー集まったBeer and Techなら、解決できる可能性がある。ECは店舗の小売と違い、寡占化が進みやすい業態。これはECの成長を梃子に直接流通をつくれるのではないか。

ちょうど近年グリーンの特集を組むライフスタイル誌は増えてきており、インテリアとしての植物需要は伸びていくはず。
そこにフォーカスして、EC事業を展開しよう!こうして『HitoHana』は生まれました。

How we do

  • E038a953 9bc1 4f1c 8706 e300f35d530c いい施策を思いついたらすぐ「勝ちました!」とか言い出す発想力豊かなメンバー
  • 88906785 29fb 4636 b67a b4683823960a?1513761891 今年の冬はフルフィルメントセンターで働くアルバイトさんとクリスマスパーティーしました。

〈メンバーのバックグランド〉
Beer and Techはネット広告代理店の営業統括を歴任し、MBA取得した代表とDeNAのエンジニアの2名で立ち上げました。社長以外、全員エンジニアとしてのキャリアをもつメンバーが集っています。

・元DeNAエンジニア
・元SIer出身のJavaエンジニア
・元エイチームのインフラエンジニア

僕らが少ない人数で業界のTOP3に入る急成長できたのもエンジニア経験者が揃っていることが影響しています。

通常、ECはオペレーションに忙殺されやすく、単純業務がスケールを妨げになります。
そこで我々は、タブレットベースにオペレーションを組み、
現場メンバーの業務とシステムのデータを常に連動させ、
繰り返しの作業・判断をなくし作業負荷を減らし、事業を成長軌道に乗せてきました。

今後も、どのポジションであっても、エンジニア経験をもった方は高く評価し、Technologyを武器できる会社を作っていきます。

〈会社の雰囲気〉
現在は埼玉県に作ったフルフィルメントセンターと代々木にオフィスをおき、社員とアルバイトさんは含めると30名程度のチームで働いています。

マーケティング担当は常に大胆な挑戦をして、オペレーション担当は現場のアルバイトさんと一緒になって、日々発生する問題を一つづつ解決し限りなく摩擦ゼロのオペレーションを作りこみ、そして、たまには、メンバーのお子さんも交えてバーベキューしたり、みんなで誕生日をお祝いしたりと、仕事を楽しむための工夫も忘れません(笑)
※会社は禁煙です。就業が決定しましたら、喫煙者の方はタバコをやめて頂くことになります。(代表が病気を告知されたことをキッカケに作った会社ですので、一緒に働くメンバーの健康はなにより大切にしたいと思っています。ご理解頂けると幸いです。)

この雰囲気の根幹にあるのは、Beer and Techが大切にしている3つのValueです。

①お客様から考える
②思いっきりやる
③最高のチームをつくる

①お客様から考える
弊社の思考は、お客様を起点にしています。自分達の都合からスタートするのではなく、自分がお客様だったらなにを期待するのかを考えます。コストの話や、得意かどうか、一旦脇においておきます。こちらの都合をサービスに持ち込んだ瞬間、できない理由の説明に時間がとられ、仕事は途端につまらなくなります。業界の非常識もなんのその、大胆な挑戦を歓迎します。

②思いっきりやる。
弊社は、意思決定の良し悪しは、思考能力より持っている事実に大きく影響受けると考えています。つまり良い意思決定をするには、経営陣がたくさん考えるよりも、みんなで多くの挑戦をして結果を持ち寄ったほうが良いのです。だから弊社では、もし挑戦を悩んでいるメンバーがいたら、背中をおしてあげてくださいと言っています。だから、みんな意見を言うし、提案もポンポン通ります。

③最高のチームをつくる。
社員もアルバイトも事業に命を燃やすメンバーを集めたチームをつくりたいと思っています。本気で仕事をするメンバーが集まればバンバン意見もでるし、意見の対立などもあります。対立しても、箱に入らず、腹を割って話せるのが本当に良いチームです。散々議論しても、さらりと切り替えて、みんなでバーベキューしたり、スーパー銭湯行ったり、仕事以外のことで盛り上がります。

〈僕らの仕事の進め方〉
Beer and Techの経営する上で大きな影響を与えている本を紹介します。どんな本に影響を受けているかでなんとなく会社の方針がつたわると思います。

〈推薦図書〉
一瞬で大切なことを伝える技術
問題解決の全体観 下巻 ソフト思考編
絶対に達成する技術
EQ こころの知能指数
自分の小さな「箱」から脱出する方法
プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
経営者になるためのノート
小説 上杉鷹山
インテル経営の秘密―世界最強企業を創ったマネジメント哲学
競争戦略論〈1〉
ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件
ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則
ビジョナリー・カンパニー 4

これらの本は、社員全員に読んでもらっており、メンバーへの権限委譲を進める1つの方法にもなっています。仕事をするうえでのマインドセットからはじまり、戦略やファイアンス等、ビジネスの全体像をわかるようになっています。メンバーと基本的な考え方を揃えることで、より大胆に仕事を任せていきます。

Description

【募集の背景】
弊社でインターンをしていた学生を18年卒の新卒として採用をしました。ベンチャーで新卒採用は早いのではないかという声もありますが、役員の伊藤も社会人経験わずか半年で起業していることもあり、仕事は年齢ではないと実感しており、引き続きインターン経由でご縁があれば新卒の採用をしたいと思います。

【概要】
植物ECサイト『HitoHana』のマーケティング部門やセールス部門のアシスタント業務をお任せします。能力次第で仕事をどんどん任せていくのでアシスタントの領域を飛び越えて活躍することを期待しています。

【期待する成果】
マーケティングやセールスチームの業務プロセスを分解し、担当者から業務を引き剥がしてください。具体的には、商品投入用のSEO情報の生成やGoogleAdWordsの広告文の生成やキーワード精査、商品の撮影業務のサポート、インテリアショップ等のパートナー企業から依頼を受けたセミナーの運営業務等など。

【具体的な仕事内容】
■商品情報の作成
■クラウドワーカーマネジメント
■GoogleAdWordsの広告運用
■ソーシャルメディアの運用
■商品撮影アシスタント
■インテリアショップ等でのセミナー運営
■採用業務のサポート

【仕事の魅力】
■社会人として求められる問題解決や仕事の進め方について実践で学ぶことが可能です。
■ウェブマーケティングやセールス業務等の専門知識について現場で学ぶことが可能です。
■挑戦を是とするカルチャーのため学生であっても能力次第で大きな仕事を任せてもらえる環境です。
■スタートアップがどんな環境なのか学生のうちに体験できます。

【必須要件】
■弊社のビジョンやミッションへ共感
弊社のビジネスとテクノロジーで古い産業の未来をつくるというミッションに共感し、一緒に植物業界のD2C事業で日本一を一緒に目指すことにワクワクすること。

■勤務時間を一定確保できる方
能力が高い方でも、週3以上勤務を半年間以上継続できる方を探しています。よほど仕事ができる学生でない限り、少ない時間で社会人を上回るパフォーマンスすることはほとんどありません。結果として仕事を任せきれず双方高い満足度が下がってしまうので、一定の時間の確保をお願いしています。

【歓迎要件】
■問題解決能力
■他企業のインターン経験

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Founder 森田憲久
Founded on August, 2014
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151-0053 渋谷区代々木1-29-5 YKビル4階Connecting The Dots※1月からマーケ、セールス、開発は代々木オフィス勤務。その他職種はさいたま市勤務

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